Diagnóstico
Mapeamento da situação financeira, processos, equipe e prioridades estratégicas.
Principal solução
Experiência de CFO sem precisar construir toda a estrutura internamente.
A Vértice disponibiliza liderança financeira sênior e capacidade de execução adaptadas à necessidade e maturidade da empresa. Atuamos como CFO, não como terceirizador de rotinas.
Contratar um CFO as a Service é decisão de estrutura, não de custo. Faz sentido quando a empresa precisa de capacidade executiva sem a complexidade de uma estrutura interna completa.
Método
Um mandato da Vértice evolui conforme a maturidade e as demandas da empresa. Não impomos um modelo único.
Mapeamento da situação financeira, processos, equipe e prioridades estratégicas.
Criação de rotinas, controles, reportes e bases de dados confiáveis para decisão.
Acompanhamento de caixa, DRE, KPIs e riscos com cadência e clareza.
Elaboração de orçamento e fluxo de caixa do negócio integrados com as áreas comerciais e de operações.
Entender o negócio para apoiar a liderança na tomada de decisão para gerar crescimento, preservar o patrimônio e a rentabilidade.
Apoio na estruturação das ferramentas e rituais para fortalecimento da governança empresarial.
Escopo
Cada mandato é desenhado conforme o momento da empresa. Abaixo, algumas das agendas mais comuns.
DRE gerencial
Fluxo de caixa
Capital de giro
Budget
Forecast
KPIs
Reporting executivo
Rentabilidade
Pricing
Estrutura de capital
Captação
Governança
Preparação para M&A