Gestão financeira
Time, processos, sistemas, qualidade das informações e integração com as demais áreas.
Produto Vértice · Começo, meio e fim
Clareza sobre a situação financeira do negócio e as prioridades para avançar.
Diagnóstico Econômico-Financeiro
Uma análise independente da gestão financeira, liquidez e desempenho econômico da empresa para identificar riscos, oportunidades e ações prioritárias.
Ponto de partida
Antes de transformar a área financeira, é preciso entender com precisão o ponto de partida.
Problemas financeiros nem sempre são causados apenas por falta de caixa. Podem estar relacionados à qualidade das informações, processos, estrutura de equipe, planejamento, margens, preços, custos, endividamento, integração entre áreas ou modelo de gestão.
O diagnóstico busca identificar essas relações antes da definição das ações.
Análise
O que avaliamos
Uma leitura estruturada da gestão financeira, da liquidez e dos fundamentos econômicos do negócio — combinando informações financeiras, processos, estrutura, sistemas e entrevistas com a liderança.
Planejamento e performance
Planejamento financeiro, orçamento, custos, margens, formação de preços e rentabilidade.
Capital e liquidez
Caixa, capital de giro, endividamento, estrutura de capital e ponto de equilíbrio.
Contabilidade e tributos
Qualidade das informações contábeis e oportunidades de eficiência tributária.
Entregas
O que entregamos
Um produto com começo, meio e fim — que pode ser contratado independentemente de outros serviços da Vértice.
Diagnóstico executivo
Visão objetiva da situação econômico-financeira, principais fragilidades, riscos e oportunidades.
Plano de ação
Prioridades e ações recomendadas para evoluir a gestão financeira, organizadas por impacto e horizonte de implementação.
Modelo de governança
Proposta de indicadores, informações e rituais de gestão adequados ao momento da empresa — combinando controle e simplicidade.
Resultado
O resultado
01Entender onde estamos
02Definir prioridades
03Saber o que fazer
04Melhorar a capacidade de decisão
O diagnóstico é independente. A empresa pode executar o plano internamente ou contar com a Vértice na implementação.