Diagnóstico
Avaliação da situação financeira, operacional e dos gargalos críticos que precisam ser endereçados.
Soluções
Algumas decisões não fazem parte da rotina. Mas podem definir os próximos anos da empresa.
Projetos Especiais
A Vértice atua como apoio financeiro sênior em situações que exigem diagnóstico preciso, execução disciplinada e proximidade com a liderança. Projetos com escopo, prazo e confidencialidade.
Escopo
Projetos fora da rotina, com tratamento executivo.
Cada mandato é desenhado conforme o desafio. Atuamos em frentes isoladas ou integradas, sempre conectadas às decisões da liderança.
01
Reestruturação financeira
02
Turnaround
03
Gestão de caixa
04
Capital de giro
05
Renegociação e estrutura de dívida
06
Modelagem financeira
07
Business Plan
08
Preparação para investidores
09
Estruturação de governança
10
Projetos de melhoria de performance
Momento
Quando faz sentido?
Projetos especiais são indicados quando a empresa atravessa uma janela decisiva e precisa de capacidade financeira adicional sem distrair a operação.
- 01A empresa enfrenta pressão sobre caixa, dívida ou capital de giro
- 02É necessário reverter perdas ou reorganizar a operação financeira
- 03Há decisões estratégicas que exigem modelagem e cenários robustos
- 04A governança financeira precisa ser estruturada ou renovada
- 05A empresa se prepara para uma captação, negociação ou transição
- 06A liderança precisa de um parceiro sênior sem estrutura interna completa
Método
Como atuamos
Método estruturado, mas flexível. Adaptamos ritmo e profundidade à urgência e complexidade de cada projeto.
Priorização
Definição das agendas de maior impacto, prazos e responsáveis, alinhadas à liderança.
Desenho
Construção do plano financeiro, cenários, estrutura de dívida ou modelo de governança adequado.
Execução
Condução próxima da implementação, conectando decisões financeiras à realidade operacional.
Monitoramento
Acompanhamento de indicadores, desvios e marcos para garantir sustentabilidade dos resultados.
Transição
Entrega documentada e preparação da equipe interna para dar continuidade às rotinas estabelecidas.
Posicionamento
Não substituímos a liderança. Potencializamos a decisão.
A Vértice não atua como consultoria genérica nem como operadora de rotinas. Entramos em momentos específicos com senioridade, método e capacidade de execução, sempre reportando à direção e preservando a confidencialidade das discussões.